회사의 규모에 관계없이 공급망 관리가 모든 관리자의 최우선 과제가 되어야 성공 가능성이 높아집니다. 제조업의 공급망 관리란 “최종 사용자부터 고객에게 가치를 더하는 제품과 서비스를 제공하는 공급업체까지 핵심 비즈니스 프로세스를 통합하는 것”이라고 설명할 수 있습니다. 이러한 프로세스에는 회사 전체에서 자재와 제품의 흐름을 제어하는 동시에 고객의 가치를 극대화하고 장기적인 경쟁 우위를 확보하는 것이 포함됩니다 차키케이스.
제조 회사의 성과는 일반적으로 공급망의 성과에 크게 좌우됩니다. 체인의 각 구성 요소는 특정 제품에 대한 요구 사항을 결정하고 이러한 품목을 만드는 데 필요한 재료를 공급하고 고객의 요구를 충족하기 전에 관련됩니다. 체인 내의 링크가 손상되거나 끊어지면 전체 체인이 위험에 처할 수 있습니다.
공급망에는 일반적으로 두 가지 주요 절차가 있습니다. 첫 번째는 원자재와 기타 요소를 확보하고 보관하는 방법인 자재 관리입니다. 두 번째는 제품을 고객에게 전달하고 고객의 요구를 충족하는 물리적 유통 프로세스입니다.
일반적으로 공급망 관리란 고객에게 상품과 서비스가 신속하고 가장 낮은 가격으로 공급되도록 공급망 운영을 생성, 계획, 실행, 통제 및 감독하는 것입니다. 이 블로그에서는 제조 사업에 필수적인 공급망 관리의 주요 이점에 대해 설명합니다.
공급망 관리의 중요성
공급망 관리가 중요한 주요 이유는 다음과 같습니다.
비용 절감
공급망 관리자는 일반적으로 각 공급망 단계와 관련된 비용을 줄이는 데 관심이 있습니다. 생산 프로세스 개선, 공급업체와의 관계 개선, 재고 관리 등은 공급망 관리자가 비용을 줄이기 위해 시도할 수 있는 몇 가지 방법에 불과합니다. 공급망 전체에서 비용을 줄이는 주요 이점은 회사의 이익이 증가하는 것입니다. 제품 비용을 몇 센트만 줄여도 수천 달러를 절약할 수 있습니다.
상호 연결된 공급망
공급망은 여러 기업이 고객에게 상품을 제공한다는 동일한 목표를 달성하기 위해 함께 일하는 별도의 문자열로 보일 수 있습니다. 그러나 세상이 단일 공급망으로 볼 수 있기 때문에 훨씬 더 복잡합니다. 생산자, 유통업체, 소비자 및 공급업체는 구성 요소와 재료가 완제품으로 변환되어 궁극적으로 소비자의 손에 들어갈 때 항상 서로 소통합니다. 따라서 공급망 관리자는 모든 부분에서의 커뮤니케이션과 가시성, 회사 확장 및 파트너십과 아웃소싱에 집중해야 합니다.
정보 전달 및 커뮤니케이션
공급망 관리(SCM)는 모든 사회의 기반에 필수적입니다. 효과적인 커뮤니케이션과 실시간 정보 전송은 효율적인 공급망을 보장하는 데 필수적입니다. 이는 공급망을 구성하는 모든 요소 간에 견고한 관계를 만드는 것으로 시작됩니다. 여기에는 커뮤니케이션이 간단하고 모든 사람이 동일한 목적을 위해 노력하는 것이 포함됩니다. 정보는 최종 사용자에서 공급업체로 역방향으로 전송되므로 공급망 관리자는 한 체인 연결에서 다음 체인 연결로 정보가 전달되는 과정에서 실수나 지연을 줄여야 합니다. 현대 제조업체는 모든 사람의 요구를 충족시키기 위해 공급업체와 고객 모두에게 실시간으로 주문 상태의 투명성을 개선하는 최첨단 기술에 의존합니다.
향상된 고객 서비스
효과적인 공급망 관리로 고객 서비스가 즉시 개선됩니다. 이는 SCM 절차가 적절한 양의 제품이 즉시 공급되도록 보장하기 때문입니다. 유통업체와 공급업체 네트워크에 연결하면 지연을 줄이고 고객 만족도를 높이는 데 도움이 됩니다. 또한 공급망을 관리하면 일반적으로 가시성이 향상되어 고객과 고객 서비스 직원 모두가 언제든지 모든 주문의 상태를 알 수 있습니다.
공급망의 민첩성 관리(Agility Management)는 기업이 유연하게 유지하고 예상치 못한 문제나 예상치 못한 변화를 관리하는 데 필수적입니다. 공급망 프로세스를 간소화하고 투명성을 높임으로써 기업은 문제를 식별하고 더 빠르게 솔루션을 개발할 수 있습니다. 또한 생산 일정에 대한 비상 계획과 시나리오 분석을 통해 옵션을 신속하게 평가하고 비즈니스에 가장 효율적인 솔루션을 결정할 수 있습니다.
전반적으로 공급망에 도움이 되는 한 가지 프로그램은 공급망 고급 계획 및 일정 소프트웨어(APS)를 관리하는 데 도움이 될 수 있습니다. 생산 프로세스의 정확한 표현을 볼 수 있는 시각적 일정 프로그램입니다. 이를 통해 생산성이나 제약 관리에서 개선이 필요한 영역을 빠르게 찾을 수 있습니다.