최근 몇 년 동안 다양한 업종의 대부분의 기업에서는 운영을 효율적으로 실행하고 관리하기 위해 ERP 소프트웨어 솔루션을 구현했습니다. 귀하도 귀하의 비즈니스 시스템에 ERP를 구현하려고 하는데 어떤 방법론이 귀하의 비즈니스 요구 사항에 가장 적합할지 확신이 없으십니까? 걱정할 것이 없습니다. 여기에서 올바른 ERP 구현 방법론을 찾으려면 계속 읽으십시오 더존 그룹웨어.
올바른 ERP 구현 방법을 선택하려면 전사적 자원 관리 또는 ERP 소프트웨어를 선택하기 전에 엄격한 선택 및 평가 프로세스를 수행해야 합니다. 이는 기본적으로 서로 다른 접근 방식을 갖는 두 가지 유형의 방법론이 있고 요구 사항에 따라 가장 적합한 방법을 구현하기 위한 세부 정보를 알아야 하기 때문에 중요합니다.
조금만 연구를 했다면 ERP 구현에 실패한 사례를 많이 접했을 것입니다. 그렇지 않습니까? 이는 주로 ERP를 잘못 선택하거나 이를 구현하는 방법론 때문에 발생합니다. 실패의 거의 70%가 적절한 계획의 부족으로 인해 발생한다는 연구 결과가 있습니다.
그럼 다음은 무엇입니까?
소프트웨어 구현을 어떻게 진행합니까? 선도적인 Odoo 구현 회사 의 전문 컨설턴트가 이에 대해 말한 내용은 다음과 같습니다.
글쎄요, 그것은 매우 분명합니다. 상세한 계획부터 시작해야 합니다. 실제로 새로운 소프트웨어를 구입하기 전에 ERP 통합 계획을 준비하는 것은 소프트웨어를 비즈니스 시스템에 성공적으로 구현하기 위한 전제 조건입니다. 그러나 ERP 소프트웨어가 이상적으로 구현되는 방법과 통합 프로세스 중에 직면하는 가장 일반적인 실수와 과제는 무엇인지도 알아야 합니다. 이는 시스템에 소프트웨어를 통합하기 전에 고려해야 할 일반적인 사항입니다.
그런 다음 ERP 구현 방법론이 나옵니다.
기업이 리셀러, 공급업체 또는 회사를 찾기 시작할 때 물어볼 수 있는 가장 중요한 질문 중 하나는 프로세스를 관리하기 위해 어떤 종류의 방법론을 사용해야 하느냐는 것입니다.
프로세스에 필요한 단계는 몇 가지에 불과하지만 선택한 접근 방식은 모든 유형의 비즈니스 및 요구 사항에 대해 동일하지 않을 수 있습니다. 일반적인 단계는 다음과 같습니다.
프로세스 분석
구성
훈련
그 다음에는 테스트가 온다
라이브를 시작하세요. 그게 전부입니다.